Faire du mécénat un avantage concurrentiel
Le mécénat n’est pas seulement un outil marketing ou de communication pour l’entreprise. Il peut également être utilisé pour développer un avantage concurrentiel durable.
Le mécénat n’est pas seulement un outil marketing ou de communication pour l’entreprise. Il peut également être utilisé pour développer un avantage concurrentiel durable.
On parle de plus en plus de mesure de l’impact social pour les associations et les projets d’intérêt général. Cette question est en effet déterminante en ce qui concerne plusieurs aspects. Tout d’abord, la mesure de l’impact social permet à une structure d’évaluer ses résultats et de corriger son action si nécessaire. C’est un moyen d’échanger de bonnes pratiques. Etant donné que de plus en plus de structures font appel au mécénat, être capable de faire la preuve de l’impact de son action peut également être un facteur décisif pour attirer de nouveaux donateurs.
Le domaine de la générosité évolue, non seulement les entreprises recherchent de plus en plus à mesurer leur impact social, mais c’est aussi le cas des grands donateurs. Ils vont même plus loin et essayent de mettre au point une approche plus entrepreneuriale de la philanthropie.
12 ans après le passage de la loi Aillagon, le mécénat reste encore souvent un objet de suspicion. Un travail important est encore nécessaire pour sensibiliser le grand public, les porteurs de projets, les entreprises, et les médias.
Cet article propose 5 facteurs à prendre en compte pour redéfinir la communication des organisations à but non lucratif.
En ce qui concerne le mécénat des particuliers, le financement participatif ou crowdfunding a beaucoup de succès, mais on connaît moins le microdon.
Laisser la possibilité aux donateurs de choisir à quel projet leur don va bénéficier au sein d’une organisation semble évident. Cependant il est essentiel de prendre certains éléments en compte comme la transparence, la connexion avec le projet ou l’impact que leur don aura.
On a parfois l’impression que le mécénat, et plus largement la philanthropie, se sont développés plus tardivement en France que dans les pays anglo-saxons, cependant la France a une longue histoire dans ce domaine.
Le financement participatif fait beaucoup parlé de lui en ce moment. Les plateformes se multiplient et abritent toujours plus de projets dans de nombreux domaines. Cependant, même si l’accompagnement des porteurs de projet se professionnalise, l’animation de la relation avec les « actionnaires » du projet va rarement au delà du temps de la levée de fonds.
Dans le contexte actuel de baisse des subventions et de stress budgétaire, le mécénat apparaît comme une alternative de financement séduisante pour les administrations. Il reste cependant essentiel de mener des études préalables pour s’assurer de la pertinence du projet, en prenant notamment en compte les frais de collecte. Les administrations doivent également veiller à bien définir leur stratégie de mécénat pour éviter toute incompréhension de la part de leurs administrés ou de leurs financeurs institutionnels.